| Pré-requis |
| Aucun |
| Objectifs de l'enseignement |
| Le but de cet enseignement est d'appréhender les principaux enjeux de l'organisation des entreprises. |
| Programme détaillé |
| La première partie du cours traitera des concepts théoriques de l'organisation des entreprises. Puis, les nouvelles organisations industrielles seront abordées dans la seconde partie du cours et développées au sein du cours de « Lean Manufacturing ». - Les courants de pensées en organisations ; - Les déterminants d'une structure organisationnelle et les différents types de structures ; - Les nouvelles formes d'organisation dans les entreprises; - Organisation et dynamique managériale ; - La gestion du changement dans les organisations. - Approche « Lean Management » dans le changement des organisations ; - Adoption des principes « Lean » dans les entreprises françaises ; - Étude de cas ; - Jeu Pédagogique : « Reactik », ce jeu permet à chaque étudiant de comprendre en quoi il peut, à son niveau dans son entreprise, contribuer aux efforts engagés par celle-ci pour livrer plus rapidement ses clients, leur offrir les nouveaux produits avant les concurrents et récupérer la trésorerie inu |
| Applications (TD ou TP) |
| TP: Jeu Pédagogique : « Reactik » |
| Compétences acquises |
| Etre capable: - de maîtriser les fondamentaux de l'organisation ; - d'être capable d'analyser les différents types d'organisation ; - d'identifier les enjeux managériaux de l'organisation ; - d'être capable d'auditer une organisation et de conduire le changement. |
| Bibliographie |
| Boyer& Equilbey : Organisation / Editions d'organisation Desreumaux : Théorie des organisations / EMS Drucker : Structures et changements / Village mondiale Les organisations : état des savoirs / Sciences Humaines Principes de Management / Village Mondiale S Robbins Management / Pearson |
